Archivo por años: 2012

El futuro de la innovación en las corporaciones y la creación de negocios.

Original publicado el 3 de diciembre 2012 por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta. Casi todas las grandes empresas entienden que necesitan construir una organización que se ocupe de las crecientes influencias externas que suponen el cambio continuo (o disrupción

Publicado en Big Companies versus Startups: Durant versus Sloan, Business model vs business plan, Customer development, Desarrollo de clientes, Grandes empresas o startups: Durant vs. Sloan, Modelo de negocio o plan de negocio

¿Por qué demasiados nuevos negocios y startups (esto…) no merecen la pena?

Original publicado el 21 de septiembre 2012 por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta. Éste es un artículo de Bob Dorf, el coautor conmigo del Manual del Emprendedor (la versión en español del Startup Owner’s Manual). ——- Aunque las estadísticas

Publicado en Customer development, Desarrollo de clientes

Buscar o ejecutar.

Original publicado el 5 de marzo 2012, por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta. Una de las cuestiones que no terminan de estar claras entre los emprendedores, los inversores y los formadores es la relación entre el Desarrollo de Clientes

Publicado en Business model vs business plan, Customer development, Desarrollo de clientes, Formación, Lean Launchpad, Modelo de negocio o plan de negocio, Teaching

Libros recomendados en Inglés.