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Hackear una Cultura Corporativa: Historias, héroes y rituales en Startups y Empresas

Original publicado  9 de septiembre de 2015, por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta. He pasado el último año trabajando con empresas y agencias estatales que están adoptando y adaptando las metodologías Lean.He resumido lo que he aprendido en este

Publicado en Convergent technologies, Corporate innovation, Innovación corporativa, Tecnologías convergentes

¿Por qué construir, medir, aprender (build, measure, learn) no es sólo lanzar las cosas contra la pared para ver si funcionan: El Producto Mínimo Viable (Minimum Viable Product).

Original publicado 6 de mayo de 2015, por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta.   Me sorprende siempre que los críticos se quejen de que el ciclo Construir – Medir – Aprender de Lean Startup no sea más que “lanzar

Publicado en Business model vs business plan, Corporate innovation, Customer development, Desarrollo de clientes, Formación, Innovación corporativa, Lean Launchpad, Modelo de negocio o plan de negocio, Teaching

Libros recomendados en Inglés.