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¿Por qué los emprendedores corporativos son extraordinarios?: La Alianza Rebelde

Original publicado  el 25 de agosto de 2015 `por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta.   He pasado este año trabajando con empresas y agencias gubernamentales que están adoptando y adaptando las metodologías lean. La mayor sorpresa para mí ha

Publicado en Corporate innovation, Innovación corporativa, Lean Launchpad

¿Por qué construir, medir, aprender (build, measure, learn) no es sólo lanzar las cosas contra la pared para ver si funcionan: El Producto Mínimo Viable (Minimum Viable Product).

Original publicado 6 de mayo de 2015, por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta.   Me sorprende siempre que los críticos se quejen de que el ciclo Construir – Medir – Aprender de Lean Startup no sea más que “lanzar

Publicado en Business model vs business plan, Corporate innovation, Customer development, Desarrollo de clientes, Formación, Innovación corporativa, Lean Launchpad, Modelo de negocio o plan de negocio, Teaching

“Conseguir el “Sí” para la Innovación Corporativa.

Original publicado el 17 de marzo 2015, por Steve Blank. Traducido por Alberto Peralta. He estado trabajando con Roberto, el Responsable de Innovación de una compañía con múltiples productos que llamaré Sprocket Industries. Yo no supe de Roberto en mucho

Publicado en Big Companies versus Startups: Durant versus Sloan, Grandes empresas o startups: Durant vs. Sloan, Lean Launchpad

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